Muutuste juhtimine vastupanu hinnates – terved juhid

7
Muutuste juhtimine vastupanu hinnates – terved juhid

Juhid näevad seda kogu aeg – töötajad reageerivad muutustele halvasti. Etteruttavalt võib öelda, et teie inimesed ei võta hästi kuulda lugematuid argumente selle kohta, miks teie uus idee asju paremaks muudab. Alati suurendab ühesuunaline rääkimine organisatsiooni pinget. Võib-olla on vaja uut lähenemist – sellist, mis tunnistab vastupanujõude ja nende mõistmisel vähendab nende mõju.

Selle nädala küsimus:

Mis muutub, kui uue lähenemise funktsioonide ja eeliste müümise asemel pühendate reaalajas töötajate spetsiifilise vastupanu muudatusele avastamisele, hindamisele ja läbitöötamisele? Mida saate ette näha, kui nad tunnevad, et neid kuulatakse ja austatakse, selle asemel, et oodata, et nad teid kuulevad ja austavad?

Kas olete huvitatud veebisaidile HealthyLeaders.com kirjutamisest? Artikli esitamiseks minge meie Kirjuta meile lehele!

sarnased postitused

Leave a Reply