Mis vahe on? – Terved juhid

0
Mis vahe on?  – Terved juhid

Lugesin mitu aastat tagasi pastor Dan Reilandi artiklit “Mis vahe on varustamise ja arendamise vahel?” Olen võtnud need mõtted selleks, et näidata erinevust inimeste ehitajate ja lihtsalt inimeste koolitajate vahel.

  • Varustamine valmistab kedagi ette konkreetseks ministeeriumi ülesanne.
  • Arendamine on kellessegi investeerimine nende jaoks isiklik areng.
  • Varustus on tehinguline ‒ see on vahetus.
  • Areng on transformatiivne – see on kingitus.
  • Varustus põhineb suuresti kiriku või organisatsiooni tegevuskava.
  • Arendamine põhineb suuresti inimese päevakava.

Siin on minu selgitused nende erinevuste kohta:

Koolitus on kellegi ettevalmistamine konkreetseks teenistusülesandeks.

Koolitusoskus (või varustus) on sama selge kui piibliõppeõpetaja või väikese rühmajuhi ettevalmistamine, et õppida, kuidas rühmale interaktiivsel ja selgel viisil tõde edastada. Koolitus on tehingupõhinesee on vahetus.

Vahetussüsteemil pole midagi viga; suurem osa elust põhineb sellel. Kuigi tehing on hea, on elu ehitamine siiski vajalik ja äärmiselt oluline. Praegu keskendume vahetusväärtusele. Ma õpetan sind suurepäraseks pühapäevakooliõpetajaks, kui sa õpetad pühapäevakooli. Või ma õpetan koguduste rajamist, kui lähete ja rajate kirikuid. See on produktiivne win-win.

Koolitus põhineb suuresti koguduse või organisatsiooni päevakorral.

See on okei! Kui see on Suure Komisjoni kogudus või organisatsioon – see on ka Jumala päevakord! Kuid me peame olema ettevaatlikud, et mitte lasta treeningul nii sissepoole keskenduda, et kulutame liiga palju energiat oma muru kaitsmisele, selle asemel, et võtta Kristusele uut territooriumi ja luua inimestes elu.

Kui keskendume inimeste loomisele, teeme järgmist:

Ehitajatena oleme oma kutsumuses kindlad.

Näeme oma osalust elutööna, mitte ainult „koolituskursusena”.

Ehitajatena on meil perspektiivi ja mõistmist.

Meil on perspektiiv ja arusaam, miks me ei anna tunnistusi ja kraade ainult kursuse lõpus.

Ehitajatena oleme osa volitamise protsessist mis teeb teised vabaks.

Tunneme end mugavalt, kui jagame, kes me oleme ja kus oleme oma elus arendajatena; ja olla osa jõustamisprotsessist, mis vabastab nad saavutama kõike, mis Jumalal on nende jaoks. Ma ei räägi müstilisest, veidrast asjast. Kuid ma räägin inimestesse investeerimisest ilma nöörideta. Kingime end teistele kingitusena.

Ehitajatena investeerime tudengitesse, pidades silmas pikaajalist fookust.

See ei ole lühiajaline projekt. Sest sina ja mina ei tea, milline on Nii-ja-Nii kahekümne aasta pärast.

Ehitajatena saame näha inimesi sellistena, kelleks nad võivad saada, mitte lihtsalt sellistena, nagu nad on.

Mõtle inimestele, kes alguses hoolisid piisavalt, et näha sinus potentsiaali! Mõned meist poleks siin, kui poleks neid mentoreid.

Ehitajatena mõistame, et inimeste arendamine ei ole hetkeline protsess.

Protsess ei ole lihtsalt “lisage vett ja segage” või “purustage puuvili ja välja tuleb mahl”. See võtab aega!

Ehitajatena näeme jätkuvalt nii formaalsete struktuuride kui ka mitteametlike ühenduste tähtsust meie kursustel arendusprotsessi osana.

Me ei raiska oma aega töötajatena kursusel osalemisele, loengutel istumisele või lõbusatele aegadele jne, sest mitteametlikud sidemed annavad meile suhtesoojust, et tasakaalustada programmi või kursuse formaalset struktuuri.

Ehitajatena näeme oma organisatsiooni iga töötaja ja juhi väärtust.

Me ei tunne end ohustatuna, kui teised meie õpilastega suhtlevad, meie kursustel õpetavad, õpilasi julgustavad, sest näeme, et igaühel on individuaalselt midagi ainulaadset pakkuda. (Me ei muretse oma “muru” kaitsmise pärast, vaid näeme, et meie individuaalsed rajad sobivad kogu arenguprotsessiga).

Ehitajatena on meil võimalus näha iga inimese kogemust.

Mis neil meeles ja südamel on? Mis paneb nad tiksuma? Mis on nende tugevused ja kired? Millest nad unistavad? Kuidas nad oma ministeeriumipartnerlust ette näevad? Milline on nende eelistatud õppimis- ja suhtlemisstiil? Mis on nende visioon ja missioon?

Ehitajatena oleme piisavalt motiveeritud külvama seemneid, millel on mitme põlvkonna mõju.

Kuigi me peaksime püüdlema koolitamise ja ehitamise poole, julgustan ma jätkuvalt keskenduma inimestes elu loomisele ja seda tehes muudame inimesi pikas perspektiivis.

Ärgem heitkem end sellest, kui mõni meie kursus ei anna koheseid tulemusi. Selle asemel keskendugem oma pilgud meie Jumalale, kes täidab oma lubadusi läbi põlvkondade. Ta on Aabrahami, Iisaki ja Jaakobi Jumal. Tema lubadus Jeesuse tulemise kohta viidi läbi mitme põlvkonna jooksul. Hoidkem seda meelt ja töötagem koos, et meie rahvas tõeliselt muutusi tuua.

“Kui te inimesi ei koolita, siis teie kirik (organisatsioon) ei tõuse käima … Kui te neid ehitate, tõuseb teie kirik või organisatsioon hüppeliselt!

Lõpetan tsitaadiga Peter Druckeri raamatust, Haldamine Mittetulundusühing:

Iga organisatsioon arendab inimesi; seda pole valikut. See kas aitab neil kasvada või takistab neid. See kas moodustab need või deformeerib neid.

Kas olete huvitatud veebisaidile HealthyLeaders.com kirjutamisest? Artikli esitamiseks minge meie Kirjuta meile lehele!

sarnased postitused

Leave a Reply