Mis vahe on juhtimisel ja juhtimisel? TaskQue

31
Mis vahe on juhtimisel ja juhtimisel?  TaskQue

Juhtkond otsustab, kas redel toetub vastu õiget seina või mitte, samal ajal kui juhtkond ronib seda redelit tõhusalt üles. Inimesed kasutavad juhtimist ja juhtimist sageli vaheldumisi. Võib öelda, et nende kahe termini vahel on töö iseloomu tõttu märkimisväärne kattumine. Lühidalt, juhtimine on visiooni loomine, mis suunab muutusi. Põhimõtteliselt juhib juhtimine strateegiat ja annab hoogu, mis võib motiveerida inimesi ühiste eesmärkide nimel koostööd tegema. Juhtimine on lihtsalt ressursside kontrollimise, suunamise või organiseerimise protsess.

Juhtimine vastutab positiivsuse andmise ja organisatsioonile keskendumise eest. Juhid tagavad, et ümbritsevad inimesed mõistavad missiooni, visiooni ja võtavad sama omaks. Samal ajal kui juhtkond teeb lihtsalt teistega koostööd seatud ülesannete ja eesmärkide saavutamiseks. Edukad ettevõtjad peavad olema nii tugev juht kui ka terviklik juht. Teil on vaja mõlemat ühendada, et inimesed saaksid teid teie eduni järgneda. Juhtimine on teie võti, et panna inimesed endasse uskuma. Nad saavad teiega koostööd teha ainult siis, kui mõistavad teie nägemust. Juhtimine on rohkem administreerimine. Juhtimise ulatus on piiratud edukate igapäevaste tegevustega.

Juhtimise määratlus:

Oskust juhtida masse ja innustada neid konkreetse eesmärgi või eesmärgi suunas nimetatakse juhtimiseks. Oskus on inimestevaheline protsess, mis tagab, et professionaalsed eesmärgid täidetakse entusiastlikult ja meelsasti. Juhtimine ei ole õppetund, mida tuleb õpetada, pigem on see omadus, mis on vaid vähestel inimestel. Selle omadusega inimesi nimetatakse juhtideks. Juhtimisstiilid kaasama head nägemust erinevate vertikaalide mõtlemisest.

Ka organisatsioonilisest aspektist on juhid erinevatel tasanditel. Ettevõtte asutaja on juht, kes on edukalt pannud inimesi endaga kaasa minema laiema pildi suunas. Selle eesmärgi saavutamiseks võib töötada mitu erinevat meeskonda. Juhid on ka meeskonna tasemel. Mitte ainult üksikisikud, vaid ka ettevõte tervikuna võib saavutada juhtpositsiooni, töötades ühiselt konkurendi alistamiseks. Juhtimist saab mõõta kaubamärgi, kulude, turuosa jne alusel.

Juhtimise määratlus:

Nagu varem mainitud, viib juhtkond ellu juhtimise seatud visiooni. Juhtkonna või juhtide esmane roll on jagada kõrgeim eesmärk tegevuskavaks ja saavutada see kirglike inimeste meeskonnaga. Võimalus täita igapäevaseid ülesandeid, vaadata üle ressursse, protsesse, kehtestada tööreegleid ja tööprotseduure on kõik juhtimise peamised komponendid. Pealegi ei piirdu juhtimine ainult inimressurssidega. Seda saab laiendada ka rahale, materjalile, masinale ja meetoditele.

Kui juhtimine on inimeste juhendamise voorus neid julgustades, tagab juhtkond, et kõik sujuks. See on valitsemise kvaliteet. Juhtimine on alati proaktiivne, kuid mõnikord võib juhtkond olla reageeriv. Juhtimine on seotud muutustega, juhtimine seevastu tagab organisatsioonis stabiilsuse. Kokkuvõtteks võib öelda, et kui juhtkond teeb õigeid asju, teeb juhtkond asju õigesti. On teatud valdkondi, kus juhtimise ja juhtimise fookus näib lahknevat.

Mõistame olulisi erinevusi juhtimise ja juhtimise vahel:

Isiksuse stiilid:

Juhtimist nimetatakse sageli säravaks, karismaatiliseks ja elavhõbedaks. Kuid neid nähakse ka eraisikutena. Juhid tunnevad end mugavalt riskide võtmisel, kuna juhtidel on kõrge kujutlusvõime. Spektri teises otsas keskendub juhtkond juhtide abistamisele eesmärkide saavutamise, ressursside kättesaadavuse, analüüsi, intelligentsuse, püsivuse ja tugeva tahte kaudu. Juhid on osalusvõimelised, muutvad ja konsulteerivad. Juhid võivad mõnikord olla autoriteetsed ja autokraatlikud.

Lähenemine ülesannetele:

Juhid vaatavad sageli probleeme ja mõtlevad välja loomingulisi, kastist väljas lahendusi. See on nende karisma, mis motiveerib, innustab teisi paremini probleemide lahendamisele keskenduma ja edasi arenema. Võimendavad nii juhid kui ka juhid PowerPointi mallid Kiirete esitluste loomiseks teevad juhid seda motivatsiooni ja eesmärkide seadmiseks, juhid teevad seda reeglite, poliitikate, strateegiate loomiseks ja kombineerimiseks, et meeskonnad saaksid sujuvalt töötada. Juhid püüavad riske vähendada ja edu saavutada. Juhtimine annab inimestele jõudu, küsides nende väärtusi ja vaateid. Seal, kus juhtimine meeldib soojusele, juhib juhtkond pea.

Eesmärkidele pühendumine:

Juhtimine on olemas kuni lõpuni. Nad on selles pikka aega, kuni kauge eesmärk on saavutatud. Juhtimine on kogu protsessi vältel motiveeritud isegi siis, kui nad ei saavuta kohest edu ega tasu. Juhtkond töötab lühiajaliselt. Regulaarsete tunnustuste, tunnustuste ja kinnituste otsimine on juhtimise võtmeosa. Juhtimine keskendub eesmärkide seadmisele, sõnastamisele ja saavutamisele etapiviisiliselt.

Korraldamine ja joondamine:

Juhtimise absoluutne fookus on innovatsioonil ja inimeste motiveerimisel. Juhtkond töötab nende eesmärkide saavutamiseks kooskõlastatult. Juhtkond kasutab soovitud tulemuste saavutamiseks taktikalisi protsesse, mis arenevad etappide kaupa. Juhtkond on vähem mures inimeste, ressursside haldamise pärast ja rohkem eesmärkide, töötajate ja organisatsiooni kui terviku mõjuvõimu suurendamise pärast.

Potentsiaali vallandamine:

Juhtimine ja juhtimine on lõplikul missioonil erinevad vertikaalid. Juhtimine on alati olnud inimestele suunatud. Karisma, uuenduslikkus, visioon, paindlikkus on mõned juhtimise põhiomadused. Veenmine on juhtimisoskuste üks olulisemaid osi. Juhtimine kipub olema ratsionaalne, analüütiline ja visa. Juhtkond peaks igasuguse surve all vastu pidama ja igapäevaseid asju ajama.

Juhtimine vs juhtimine, mis on oluline?

Mõlemad on võrdselt olulised, kuid hästi tasakaalustatud organisatsioon suudab vastu pidada vaid juhtimisega. Ei saa eitada, et juhtimine ja juhtimine on lahutamatud. Kus on juhtimine, seal on juhtimine. Üks täiendab teist. Organisatsioon nõuab mõlemat erinevatel tasanditel. Nagu me praegu teame, koosneb juhtimine visioonist, inspiratsioonist, terviklikkusest ja võimest tuua muutusi, juhtimine tegeleb ainult suutlikkusega viia ellu suunatud visioon.

sarnased postitused

Leave a Reply