Küsimus, et lõpetada inimeste küsimine – terved juhid

2
Küsimus, et lõpetada inimeste küsimine – terved juhid

Meil kõigil, kes me seda postitust mingil hetkel lugesime, on ilmselt mõni koguduse juht meilt küsinud,

“Kuidas ma teid aidata saan?”

Nimiväärtuses näib see olevat suurepärane küsimus, mis selgitab, miks seda nii sageli kasutatakse ka kiriku juhtimise või juhtimisstrateegia raames: tundub olla teenija südamega, jõudu andev ja toetav.

Tegelikkus on aga see, et see küsimus on midagi lolli lamba maskeeringus hunti.

Küsimus on omakasupüüdlik

Kui esitate mõnele oma meeskonnale või kogudusele selle keerulise küsimuse, avaldate neile kohe märkimisväärset survet. eeldades et neil on vastus ette valmistatud. Küsimus ei ole mitte ainult väga ebatõenäoline, et seda oleks lihtne käsitleda, vaid ka kiriku juhtimise või juhtimise kontekstis on mitu täiendavat suhete keerukuse kihti, mis muudavad küsimuse mitte ainult kohmakaks, vaid ka praktiliselt võimatuks hästi vastata.

See ei teeni teie inimesi hästi.

Näiteks milline hea südamega (st mitte mässumeelne) koguduseliige/meeskonnaliige tunneb mõistlikult, et on asjakohane hakata oma kõrgematele juhtidele uut metoodikat või strateegiat soovitama?

Samamoodi võib tunduda tarkuse kultuurina, kui juht teatab, “Me peame siin omavahel lühikest arvestust!” Mis saab aga siis, kui juht käitub ebaküpselt või sobimatult? Kas on tervislik eeldada, et meeskonnaliikmed (sealhulgas uued töötajad) tunnevad end mugavalt selles kontekstis täheldatud probleemide või talitlushäirete tõstatamisel?

Terved juhid teenivad oma inimesi küpsuse ja tahtejõu kaudu.

Küsimus on kontrollimises

Sest küsimuses on välimus teenija südamest samas tegelikult olles omakasupüüdlik, on tulemuseks see, et küsimus muutub kontrolliv.

Kui juht “laseb vastutuse üle”, libistades vastutuse kellelegi oma meeskonnaliikmest, võib sageli esile kutsuda teatud tüüpi halvatus ja mõju inimesele võib olla kontrolli või isegi kiusamise tunne.

Mõelge sellele – kui lähenete oma inimestele ja küsite: “Kuidas ma teid aidata saan?” üks esimesi asju, mida see edasi annab, on see, et te ei tea või pole neid tegelikult jälginud.

Aga kas karjane ei peaks lambaid toitma ja hoidma? Kas karjane ei peaks olema valvas ja tähelepanelik, oskama ilma tõlgendada või, nagu kuningas Taavet, kuidas karu tappa?

Seda küsimust kasutades annate teada, et te ei tea, kuidas oma tööd teha, mis viib inimesed nurka, kus nad võivad tunda end kontrollituna, tundmatuna ja abituna.

Küsimus ei ole toetav

Üks teie peamisi ülesandeid Jumala rahva terve juhina on neid kaitsta ja toetada. Terved juhid pakuvad oma inimestele tarkust, nägemust ja suuremeelsust ning kuhjaga muid omadusi.

Seetõttu on mõistlik, et tihedamad kontaktid oma inimestega peaksid sisaldama küsimusi, mis toetus neid hästi. See on juhtimise elementaarne eeldus.

Samamoodi nagu Jumal meid tunneb ja kutsub nimepidi, Tervete juhtide roll on teada oma meeskondi ja nendega suhelda erineval määral inimestevahelise suhtlemise üksikasjadega, mitte ebamääraste üldistustega.

Kui kasutate seda küsimust, siis te mitte ainult ei loobu oma Jumalalt antud kohustusest teenida oma inimesi või anda neile mõjuvõimu tervislike suhete kaudu, vaid te ei suuda ka toetades neile ennetavaid soovitusi selle kohta, kuidas sa saaksid neid aidata.

“Kuidas ma teid aidata saan?” ei suuda pakkuda teenija südant, võimestavat tuge ja milline järgija on kunagi sellist juhti tahtnud?

Selle asemel olge nagu neenet külmunud Venemaa kõrbe inimesed – nomaadidest põhjapõdrakasvatajad, kes tunnevad igaüht oma tohutust viietuhandelisest karjast… nägemise järgi.

Lähenemisviis, mida selle asemel kasutada

Küsimise asemel tõeliselt aidata oma koguduse või meeskonna inimesi “Kuidas ma teid aidata saan?” pühenduma:

  • Näidates oma elust alandlikkust, haavatavust ja läbipaistvust, kui lähenete nendega kohtumistele või ülevaadetele;
  • Segage see terve annuse vaatlusteadmistega ja austusega nende kui üksikisikute vastu. Näidake neile, et olete märganud ja kulutanud aega nende kui ainulaadsete isiksuste mõtisklemisele/mõtlemisele. Sageli on see tõesti nii mõte, mis loeb.
  • Lõpuks soovitab terve juhina alati viise, mis aitavad teie inimestel olla õnnelikumad ja seega ka produktiivsemad teie kirikus/meeskonnaelus. Tule nii plaani kui ka kuulava kõrvaga.

Kas olete huvitatud veebisaidile HealthyLeaders.com kirjutamisest? Artikli esitamiseks minge meie Kirjuta meile lehele!

sarnased postitused

Leave a Reply