Kuidas me teame seda, mida me ei tea?

17
Kuidas me teame seda, mida me ei tea?

Kas olete kunagi mõelnud sellele, mida teate?

Kuidas oleks sellega, mida sa ei tea?

Milliseid vahendeid kasutate teadlikkuse tõstmiseks, et nende kahe vahel otsustada?

Töötasin paar aastat tagasi kliendiga. Tema kirjeldamiseks tulevad meelde sõnad, sealhulgas rõõmsameelne, särav ja hooliv. Ja oli veel üks: kindlus.

Sest ta oli peaaegu vältimatult kindel asjades, millest ta rääkis.

Aja jooksul jõudis mu klient arusaamisele, et kindlus on hästi arenenud omadus, mis oli teda sageli üsna hästi teeninud – ja et ta oli selle kasutamisega nii harjunud, et sellest sai harjumus, kasutades seda sageli väljaspool enda teadlikkust. Kui ta seda tegi, läks see talle mitmel viisil maksma. Kuid laiendades oma valikut, et mõnikord valida ebakindluse kasuks, sai temast parem juht.

Meil kõigil on aegu, mil me eeldame, et teame midagi, kuid tegelikult ei tea. See võib tuleneda kindlusest või võib-olla liigsest enesekindlusest meie enda teadmiste või võimete suhtes. Ja mõnikord tuleneb see isegi meie endi teadmatusest tegelikult ei tea ega tunnista seda, mida me ei tea (Dunning-Kruger tuleb siin meelde, aga seda tuleb mõnel teisel päeval arutada).

“Ma ei tea,” on fraas, mille ütlemine nõuab julgust, kuid samas on see väga vabastav. Sest see võimaldab meil olla avatud teistele ideedele, uutele vaatenurkadele ja uuele viisile maailma näha. Ja see võimaldab õppida ja kasvada ning modelleerib ka meid ümbritsevate inimeste käitumist.

Adam Grant oma töös “Mõtle uuesti” esitab meile väljakutse “Mõelge ümber” ja olla uudishimulik selle vastu, mida me ei tea, mitte tugineda oma varasematele teadmistele või eelarvamustele. “Ümbermõtlemist” kirjeldatakse raamatus kui “protsessi, mille käigus kahtlete selles, mida te teate, olete uudishimulik selle vastu, mida te ei tea, ja ajakohastage oma mõtlemist uute tõendite põhjal.”

Igaühe meist isiklikus ja tööelus on väljakutse esmalt mõista, et me ei saa kõike teada. Vaatamata pidevale veebiotsingule ja meedia pommitamisele ei võimalda olemasoleva materjali tohutul määral seda lihtsalt teha. Ja ometi satume sageli lõksu – eriti juhina töökeskkonnas, kui tunneme, et oleme sunnitud teadlikult noogutama või avaldama arvamust, mis ilmneb kui “fakt”.

See võib olla ego. Võib juhtuda, et vaidleme kellegi vastu ja tahame olla kindlad. Ja võib juhtuda, et me kardame, et meid ümbritsevad spetsialistid ei tunne meid.

Kui aga tunnistame, et me ei tea, võime tegelikult paista millegi muuna – uudishimulike, uudishimulike, alati õppivate ja haavatavatena tunnistades, et me ei tea seda kõike.

Meil on võime teada seda, mida me ei tea. See on lihtsalt küsimus, et ütleme seda endale julgusest ja haavatavusest tuleneva enesekindlusega.

Milline suurepärane samm meist igaühe jaoks!

Kultuurimuutus on keeruline protsess

Tehke sellest aru eesliiniekspertide praktiliste nõuannetega.

Dave Bushy
Dave Bushy viimased postitused (Vaata kõiki)

sarnased postitused

Leave a Reply