Kuidas aru saada, mis teie töötajaid motiveerib (see pole see, mida te arvate!)

31
Kuidas aru saada, mis teie töötajaid motiveerib (see pole see, mida te arvate!)
Kas oleksite solvunud, kui ütleksin, et on suur võimalus, et te ei tea, mis teie töötajaid motiveerib?

See pole isiklik! Tegelikult hindab enamik juhte valesti, kuidas oma töötajaid tööl hoida. Tundub, et paljusid töötajaid motiveeriks kõrgem palk või pikem puhkuseaeg, eks?

Üllataval kombel a Gallupi küsitlus näitab, et rohkem kui raha motiveerivad inimesi arenguvõimalused. 87% millenniumlastest ütleb, et areng on nende jaoks oluline ja kaks kolmandikku sellest rühmast ütleb, et see on ülimalt oluline. Veel üks Gallupi küsitlus väidab, et inimesed lahkuvad suurema tõenäosusega töölt, kui nad tunnevad, et nende ainulaadseid tugevusi ei tunnustata.

Kuidas siis aru saada, mis meie konkreetseid meeskonnaliikmeid motiveerib?

Nagu enamik asju, algab see vestlusest. Vähesed juhid on kunagi ausat, otsest ja avatud vestlust meeskonnaliikmetega motivatsiooni teemal pidanud. Seal on iga-aastane ülevaade, mis keskendub peamiselt varasematele tulemustele ja see on kõik.

Me saame paremini teha! Kasutage iga veerandi algust põhjusena nendesse maandusvestlustesse kaasamiseks. Looge oma meeskonnaga ootus, et teete seda rohkem kui üks kord aastas ja asuge koos teiega jagatud teabega midagi ette võtma.

Küsige oma meeskonnaliikmetelt: “Milline projekt andis teile eelmisel kvartalil kõige rohkem energiat?” või “Millega tundsite end viimaste kuude jooksul tööl kõige rohkem kaasatuna?”

Nii kummaliselt kui see ka ei kõla, küsige oma meeskonnaliikmetelt otse: “Mis teid motiveerib?” tõenäoliselt ei anna see teie otsitavat vastust. Inimesed on kurikuulsalt halvad mõistma või suhtlema, mis neid motiveerib. Ja isegi kui nad teavad, võivad nad kõhkleda selle teabe jagamisel oma ülemusega.

Selle asemel, et esitada neile küsimusi, millele nad tõenäoliselt vastata ei oska või ei oska vastata, proovige neilt küsida nende projektide kohta, mis neid energiat andsid. Kas nad said energiat koosolekute hõlbustamisest? Lepingute läbirääkimised? Uute töötajate juhendamine?

Kui teate, mis teie meeskonnale energiat annab, võite otsida võimalusi, et anda neile rohkem tööd, mis neid valgustab.

Muud võimalikud küsimused:

  • “Millised projektid või ülesanded olid kõige kurnavamad?”
  • “Kus tahaksite kõige rohkem kasvada ja kuidas me saame sellega aidata?”
  • “Kus tunnete, et panustate meeskonda kõige rohkem?”
  • “Kus sa ei panusta piisavalt, aga panustate meeldib panustada?”

Lisage vähem põnevatele projektidele motiveerivaid aspekte

Iga projekt ei saa olla unistuste projekt. Kuid kui teate, mis teie meeskonda energiat annab ja motiveerib, saate igasse projekti lisada mõned neist “lõbusatest” ülesannetest.

Kui teate, et Jess armastab juhendamist või esitlemist, veenduge, et ta juhib selle vähem kui ülilõbusa projekti tulemuste jagamist kliendile. Kui teate, et Chris läheb uuemate meeskonnaliikmete juhtimisel edukaks, pange ta vastutama selle mõnevõrra igava projekti uute töötajate projektijuhtimise eest.

Ja kui teete seda – kui lisate need energiat andvad ja motiveerivad ülesanded kellegi taldrikule –, veenduge, et ta teaks, et tegite seda meelega. See võib olla sama lihtne kui öelda “Jess, ma tean, et mainisite, et sulle meeldib väga abistada, nii et ma mõtlesin, et võiksite kliendile esineda.” Kui meie meeskond teab, et kuulame nende vajadusi ja püüame neid rahuldada, tõuseb moraal ja tootlikkus.

Registreeruge kvartali lõpus

Kui teie meeskond on kolm kuud teinud rohkem tööd, mis annab neile energiat ja motiveerib, registreeruge uuesti. Kuidas nad end praegu tunnevad? Kas nad tunnevad energiat? Võimutatud? Kas nad tunnevad, et nad on oma oskusi laiendanud?

Ja esitage neile samad küsimused, mida esitasite kvartali alguses. Tehke koostööd, et luua plaan, mis aitab neil teie ettevõttes edasi õppida, kasvada ja silma paista.

Motivatsioon on libe asi. See on inimestel erinev ja aja jooksul muutub. Kuigi iga meeskonnaliikmega kokku leppimine ja projektide motivatsiooniga sobivaks muutmine nõuab veidi lisatööd, tasub see lähenemine ära paremate tulemuste ja kaasatud meeskondade näol.

Kas soovite oma meeskonnaliikmete kaasamisel ja motiveerimisel sügavamat tuge? Abi on a kliki kaugusel.

sarnased postitused

Leave a Reply