Juhtide loomine võtab aega – terved juhid

1
Juhtide loomine võtab aega – terved juhid

Elas kord üks noormees, kes oli erakordselt särav. Kui ta oli selleks valmis, läks isa ta õppima mõnda toredasse ülikooli ja ütles selle kooli presidendile: “Kuna mu poeg on nii andekas, kas tal oleks võimalik kursused tavalisest lühema ajaga lõpetada?” “Kõik sõltub sellest, milliseks soovite oma pojast saada,” vastas tark president. “Kui sa tahad, et temast saaks suur tamm, võtab see natuke aega. Aga kui sa tahad, et ta oleks kapsas, saan ta kiiresti valmis panna.

Me ei tohiks olla ebarealistlikud lühikese aja jooksul võimaliku transformatsiooni mahu suhtes. Ükski juhtimisõppeprotsess, mis on vaid lühike, ei saa väita, et see toodab küpset juhti. Küpse ja kogenud juhi ülesehitamine võtab terve elu.

Näiteks veetis Mooses aastaid kauges kõrbes, et valmistuda oma teenistuseks. Joseph veetis aastaid orjus ja vanglas, enne kui sai oma juhiülesande. Paulus valmistas palju aastaid oma apostellikuks teenistuseks.

Jeesus hakkas teenima alles kolmekümneaastaselt. Nii valmistas Jeesus 30 aastat kolm aastat teenistust. Veelgi äärmuslikum oli Ristija Johannes, kes valmistas 30 aastat kuus kuud teenistust. See on vastupidine meie praegustele tavadele – tavaliselt kulutame lühikese ajaperioodi, et valmistuda pikaks teenistusperioodiks!

Juhi küpseks saamine võtab aega. Traditsiooniliselt annavad õppeasutused oma õpilastele kraadid pärast ettenähtud kursuse lõpetamist. Mõnikord võib see olla üsna kahjulik – nii üliõpilasele kui ka tema kogukonnale –, sest kraad annab mulje küpsusest ja kvalifikatsioonist, mis võib, aga ei pruugi inimese elus tegelikult olemas olla.

On olemas sarkastiline hiina idioom: “Tõmmake juur üles ja aidake taimel kiiremini kasvada.” See muidugi ei tööta. Tõenäoliselt tapab see taime, kuigi lühiajaliselt tundub taim olevat pikem.

Mis on meie eesmärk?

Meie eesmärk näiteks lühiajalises õpikogukonnas ei peaks olema kogu “hoone” ülesehitamine, vaid inimese elule ja teenistusele hea aluse panemine.

Hea vundamendi korral saab ehitada imelise hoone.

Seega ei peaks meie eesmärgiks olema lõplik ja täielik küpsus, vaid kindla ja igakülgse aluse rajamine kujuneva juhi ellu.

Meie eesmärk peaks olema nii õppimise laius kui ka südamesse tungimise sügavus. Me ei peaks püüdma üles ehitada, vaid ehitada sügavalt ja laialt.

Me ei peaks püüdma luua iga mõiste valdamist, vaid pigem laiaulatuslikku kokkupuudet paljude ideede ja teemadega.

Meie eesmärk peaks olema õpetada esilekerkivaid juhte palvetama, et nad saaksid tegelikkuses Jumalaga ühenduse luua ning anda edasi visioonikirge, innukust südamest ja valmisolekut kannatada.

Samuti peaksime püüdma õpetada neile, kuidas mõelda, kuidas nende kogemustest õppida ja kuidas tegutseda. Lisaks tahame neile anda armastuse õppimise vastu. Meie eesmärk peaks olema aidata osalejal saada elukestvaks õppijaks, kes ehitab kogu ülejäänud elu korralikult vundamendile.

Juhi areng toimub kogu elu jooksul. Kiirkursustest ei piisa. Ulatuslikud ja mitmekesised kogemused saavad tekkida ainult aja jooksul, nagu ka kogemusest tulenev õppimine. See on üks põhjus, miks inimese kutsumus areneb tema elu jooksul järk-järgult – harva tuleb see korraga.

Sa pole ainus mõjutaja

Järelikult, kuigi võite olla teise elu oluline mõjutaja, olete harva ainus mõjutaja. Näiteks oli Pauluse kasvades kaasatud mitu juhti: Gamaliel, Ananias, Barnabas, teised apostlid, Antiookia juhid, Jumal ise otse (2. Kor. 12:4). Markuse elus olid Jeesus, Barnabas, Paulus ja Peetrus.

See on üsna tervislik. Parim lähenemine mentorlusele hõlmab esilekerkiva juhi toomist võimalikult paljudesse kvaliteetsetesse suhetesse. Me kipume jäljendama nii mentori elu häid kui ka halbu elemente; seda saab leevendada mitme juhendaja olemasoluga. Lisaks mõjutab iga mentor esilekerkivat juhti tema ainulaadse stiili, tugevuste ja prioriteetidega.

Seega, kuigi kaitsevõime on asjakohane, ärge olge oma ehitatavate juhtide suhtes. Selle asemel paljastage need teadlikult teistele Jumala meestele ja naistele, kes suudavad täita vältimatuid lünki. Need ei kuulu sulle, vaid Jumalale (1. Peetruse 5:2-4).

Muidugi on lihtne olla omandihimuline, kui oled inimesesse nii palju aega ja energiat panustanud, aga kui sa teda tõeliselt armastad ja temasse usud, siis tahad, et ta puutuks kokku muude mõjudega ja leiaks seeläbi suuremat jõudu ja jõudu. küpsus.

Lisaks peaks õpikogukonna või formaalse koolitusprotsessi roll jätkuma veel kaua pärast „lõpetamist“, hõlbustades pidevaid mentorlus- ja juhendamissuhteid, õppimisvõimalusi ja väljakutseid pakkuvaid ülesandeid küpsevatele juhtidele.

Kokkuvõtteks …

Me ei saa otsida kiiret lahendust juhtide arendamise küsimusele. Juhtide ülesehitamine võtab aega.

Ühes Aasia riigis on välismaiste treeningviiside mõju olnud üsna negatiivne. Pärast paariaastast koolitust lõpetavad noored koolid, mida rahastavad ja kontrollivad välismaalased. Need noored ei ole võib-olla oma elus kogudust rajanud, tõenäoliselt pole nad oma usu pärast vanglas veetnud ja mõni neist pole ehk isegi kedagi Issanda juurde juhatanud. Kuid nüüd on neil kõigil kraad – ilmselt on nad kvalifitseeritud.

Seevastu vanemad juhid on rajanud sadu kirikuid, võitnud tuhandeid inimesi Issandale, kannatanud oma usu pärast aastaid vanglas ja ehitanud kirikuliikumisi oma vere, higi ja pisaratega – aga nad ei tee seda. omada mingit kraadi. Kes näib ühtäkki olevat “kvalifitseeritud” juhtima? See dünaamika on viinud teatud määral sotsiaalse tasakaalutuseni kirikuliikumiste sees.

Peame tunnistama, et ainuüksi see, et keegi on osalenud koolitusasutuses, ei tähenda, et ta on tingimata veel kvalifitseeritud juhtima.

Tõeliselt kvalifitseeritud juhi ülesehitamine võtab kaua aega. Meie “kiirtoidu” mentaliteet ei õnnestu. Selle asemel peab meil olema pikaajaline perspektiiv, mis sarnaneb selle iidse Hiina vanasõnaga:

“Kui istutad aastaks, istuta teravilja.

Kui istutate kümme aastat, istutage puid.

Kui sa istutad sajandiks, istuta inimesi.

Kas olete huvitatud veebisaidile HealthyLeaders.com kirjutamisest? Artikli esitamiseks minge meie Kirjuta meile lehele!

sarnased postitused

Leave a Reply