Juht saab luua tõelise meeskonna

0
Juht saab luua tõelise meeskonna

Mõni nädal tagasi avaldasin blogi teemal “Oma kindla pinnase leidmine.” Artikkel tabas mu lugejaid, kellest paljud järgnesid küsimuste ja kommentaaridega.

Üks inimene küsis: “Kas teil on ideid selle kohta, kuidas mina juhina saan aidata oma meeskonnaliikmetele kindla pinnase rajada?” Küsimuse juures istudes mängisin uuesti läbi sessioone klientidega ja vestlusi kolleegidega, kus just see idee tõstatati – tegelikult sellest, kuidas juht saab luua tõelise meeskonna.

Kontekstiliselt on loomulikult kõige tõhusam aeg ja koht oma meeskonnale kindla pinnase loomiseks teie juhtimise teekonna alguses. „Hästi alustatud on pooleldi tehtud,” on aforism, mida mäletada igaüks meist, kes alustab uut ettevõtmist ja eriti siis, kui võtame organisatsioonis või ettevõttes enda kanda juhtimise mantli.

Nende juhtide jaoks, kes on võinud juba mõnda aega mõnda rolli täita, ei ole kunagi liiga hilja alustada oma lähenemisviisi “lähtestamist” nendega, keda teenite.

Siin on mõned viisid, kuidas juht saab oma inimestele kindla aluse panna ja selle käigus luua tõelise meeskonna:

  1. Mudel Teenindaja juhtimineTea, et sinu ülesanne juhina on teenindada oma meeskonnaliikmeid, pakkudes kuulavat kõrva, suhtlemist, koostööd ja vastutust – nii enda kui ka kõigi meeskonnaliikmete jaoks. Tuletage seda endale iga päev meelde – suurepärased juhid elavad ja järgivad seda filosoofiat.
  2. Tooge välja teiste intellekt – pole vaja enda oma välja näidata! Tunnistage, et kuigi teil on hästi arenenud küljed, mõistke, et te ei pea olema ruumis kõige targem inimene – pidage meeles, et teie meeskonna kahe inimese intellektuaalsed võimed on paratamatult võimekamad ja fantaasiarikkamad kui ainult ühe teie seast! Sinu ülesanne on julgustada ideid ja aidata meeskonnal neid uuenduslikesse lahendustesse integreerida – tooge oma aju ja lisage see lihtsalt probleemide lahendamise seanssidesse, mitte ei tunne, et kõik vastused on teie enda käes.
  3. Ärge segage väljakutseid – embama neid! See on kindel – probleemid ja probleemid on alati olemas. Ja veel üks asi on sama kindel – juhina peate edastama oma tõelise veendumuse, et teie meeskond on koos töötades võrdne kõigi nende ees seisvate väljakutsetega. Meeskonnad ei ole loodud probleemidest eemale minema – need on loodud nende lahendamiseks!
  4. Olge valmis olema haavatav – Sageli tähendab see tunnistamist, et te ei saa seda kõike üksi teha ja vajate teiste tuge. Mõne jaoks on vastuoluline, et haavatav olemine äratab usaldust oma juhtimise vastu. Aga see on tõsi. See hõlmab enda ning kolleegide ja meeskonna puuduste aktsepteerimist ning mõistmist, et meeskond kui süsteem saab laiendada oma ulatust ja kasvada ainult vigadest ja vigadest õppimise kaudu. Mu kolleeg Lisa McNeill kõneleb kõnekalt empaatiat, kaastunnet ja mõistmist mis teenib selles arengus juhti ja nende meeskonda
  5. Ärge kunagi unustage oma meeskonnaliikmeid tähistamast – Pidage meeles – juhi ülesanne ei ole lihtsalt eesmärke seada ja oodata nende saavutamist. Pigem on teie ülesanne aidata kõigil mõista nende ees seisvaid väljakutseid, tunnustada meeskonnaliikmete võimeid ja aidata neil veelgi kasvada. Nagu mu kolleeg Allison Iantosca hiljutises ajaveebis märkis, koosnevad meie meeskonnad täiskasvanud töötajad ja kui me neid nii kohtleme, aitab see nende võimeid veelgi suurendada. Ja ärge kartke öelda neile, keda teenite, kui palju nad teile tähendavad – ei tee paha, kui ütlete valjusti välja need sõnad, mida üks tark inimene mulle kunagi ütles: “Me oleme oma inimeste pärast paremad”, sest tõepoolest me oleme!

Iga inimene on ainulaadne, kuid ometi on kõigil meist ühised vajadused, uskumused ja väärtused, mis sisalduvad ülaltoodud mõistetes. Need, kes soovivad kasvada – juhtide ja reisikaaslastena planeedil – saavad neid ideid kõige paremini kasutada mitte tehtavate asjade kontrollnimekirjana, vaid hoopis olemise viis. Sest see on meie kui inimeste “olendite” põhiolemus, kas pole?

See artikkel ilmus algselt www.bostonexecutivecoaches.com.

Kultuurimuutus on keeruline protsess

Tehke sellest aru eesliiniekspertide praktiliste nõuannetega.

Dave Bushy
Dave Bushy viimased postitused (Vaata kõiki)

sarnased postitused

Leave a Reply